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兰州大学关于加强人才引进工作的实施意见

【来源:兰州大学校长办公室 | 发布日期:2009-04-01 | 作者:超级管理员】     【选择字号:

校人字〔2003〕44号
 

为适应二十一世纪高等教育的改革与发展的要求,进一步提高我校的教育教学质量、学术水平和办学效益,把兰州大学建成多学科协调发展的综合性、研究型的高水平大学,就必须建设一支结构优化的高素质师资队伍。因此,必须大力加强人才引进工作。现提出如下实施意见。
 一、加强对人才引进工作的领导
 1、成立“兰州大学人才引进工作小组”,由校长任组长,成员由有关校领导和相关部门负责人组成。工作小组的主要任务是:负责研究确定人才引进规划;根据引进人才专家评价委员会提出的意见,决定引进人员的类型及相关支持条件,协调解决有关问题。工作小组下设办公室,挂靠在人事处,作为学校人才引进工作小组的具体执行机构。
 2、设立“引进人才专家评价委员会”,由校长任主任,成员由有关校领导及专家组成。专家评价委员会的职责是:负责对拟引进人员的学术水平、教学科研能力和发展前景等方面做出客观评价;确定引进人员的类型并提出建议意见。
 3、各院系也应成立“人才引进工作领导小组”,根据本单位各学科建设发展的需要,制定人才引进规划,搜集各类人才信息,对有意向的拟引进人员提出意见,报学校人才引进工作小组,提交有关会议讨论决定,并协助学校完成人才引进过程中的一些具体工作。
 二、引进人才的类型、对象、条件及相关待遇
 (一)杰出人才
 两院院士。
 国家杰出青年基金获得者;“长江学者奖励计划”特聘教授;教育部“跨世纪优秀人才培养计划”入选人员。
 享受校内奖励津贴8-10万元,提供面积为100平方米(其中院士为150平方米)左右住房一套,安家费5万元,必要的工作条件,科研启动及学科建设配套费300万元;配偶随调。
 (二)学科带头人
 1、基本条件
 (1)原工作业绩明显超过我校本学科正高职人员平均水平,年龄在50岁以下,一般应具有博士学位;
 (2)胜任核心课程教学,承担研究生和本科生的教学任务;
 (3)学术造诣深,在科学研究方面取得国内外同行专家公认的重要成就,或主持过国家重大科研项目;
 (4)有较大发展潜力,对本学科建设和学术研究有创新性,具有领导本学科在其前沿领域赶超国际先进水平的能力。
 2、相关待遇
 享受校内奖励津贴,提供面积为100平方米左右住房一套,安家费5万元,科研启动及学科建设配套费20-300万元;造成家庭两地分居者配偶随调。
 (三)应届博士毕业生、博士后出站人员和应届硕士毕业生
 1、优秀应届博士毕业生、优秀博士后出站人员的基本条件
 (1)原工作业绩达到或超过我校本学科副高职人员平均水平,年龄在35岁左右,一般应具有重点大学本科或研究生教育经历;
 (2)能从事教学科研第一线工作;
 (3)作为主要参加人参加过国家级科研项目,有较好的发展潜力,经过锻炼培养后能够成为本学科的学术带头人。
 2、相关待遇
 优秀博士后出站人员聘任为副教授,优秀应届博士毕业生预聘为副教授,享受校内奖励津贴,提供住房补贴10万元,安家费3万元,科研启动及学科建设配套费5-50万元;造成家庭两地分居者配偶随调。应届硕士毕业生享受校内奖励津贴,提供公寓住房。
 (四)引进人才的配套政策
 1、引进人才在引进时暂不受高职岗位和编制的限制,符合条件者,聘任相应的专业技术职务。凡拟聘任的专业技术职务与本人原已具有的专业技术职务任职资格一致的,经学校同意可直接聘任,工资按所聘职务档级执行。如引进人才原来没有相应的专业技术职务任职资格,学校可参考《兰州大学教师系列高级专业技术职务聘任办法》及有关任职条件聘任相应的专业技术职务,如在本人报到时还没有完成,则暂按拟聘任职务发放相应档级工资,待工作完成后及时调整。
 2、根据学校招聘引进人才的条件以及学科建设、科学研究和研究生教育发展的需求,聘任“引进人才”中具有培养研究生能力(或潜力)者为博士(或硕士)研究生指导教师,并上岗招收、培养研究生。其中硕士生导师须具有副教授职务,博士生导师须具有教授职务。聘任程序为:校学位评定委员会主席、副主席会议根据“兰州大学引进人才工作小组”的建议,研究决定并提出聘任意见和聘期。受聘期间或聘期结束后,按照学校有关规定对受聘者实施聘后考核。
 三、人才引进工作程序
 (一)应聘者需先提供以下材料:
 1、应聘申请(本人意愿、工作设想、预期目标)、个人简历(从大学至今,时间不间断)、学位和任职证书复印件、学术兼职、社会兼职等情况。
 2、反映其学术水平的成果目录(包括作者排名、杂志名称、出版社等);主要代表性论著3篇(部);两名同行专家的推荐意见。
 3、重要获奖情况(包括名称、级别、时间、本人排名和证书复印件)。
 4、近五年来完成的研究项目,包括项目名称、本人作用(主持或参与)、项目来源(国家级、省部级、国际合作等)和经费总额及研究意义。
 (二)院(系)学术委员会或学科组及党政领导对拟引进人员的学术水平及教学科研能力进行总体评价(可组织学术答辩),提出引进人员的类型、希望提供条件的初步意见报学校审核。
 (三)学校“引进人才专家评价委员会”对院系意见进行审议,讨论提出引进人才的类型、学校提供的条件和待遇的意见。
 (四)学校授权“校人才引进工作小组”研究决定引进人员的有关具体问题、落实相关待遇;对特别优秀的人才,亦可直接受理、决定有关待遇及职务(包括行政领导职务)。并以书面形式通知相关部门具体执行,采取简便快捷的方式,使引进人才的相关问题较快得到落实。
 (五)人事处负责办理引进人才的人事报到手续,科研处、研究生院、财务处、保卫处、后勤办等有关部门和院系积极协助办理其他手续。
    (六)各单位要为引进人才积极提供工作条件,经常关心和帮助解决他们在工作和生活中遇到的困难,创造有利于他们开展工作的良好氛围,确保其作用充分得到发挥。
 四、引进人才的管理与考核
 1、引进人才的聘任与考核
 (1)同意引进的人员需将本人人事关系及档案转至我校,全时在校服务,服务期为五年。
 (2)引进人员与学校签订服务期和履职合同书,实行聘约管理。聘期未满调出或未履行相应职责者,应承担违约责任。
 (3)引进人才岗位聘期一般为五年,采取分段考核,聘任满三年后,引进人员应向所在院系提交书面总结报告,由院系组织有关同行专家对其履职情况和学科发展情况进行评估,对考核合格者提出续聘意见,报学校审核批准。五年聘期结束后进行聘期届满评估,根据评估结果及各方意愿决定是否续签合同。
 2、建立人才引进后的跟踪管理及评价系统
 校人才引进工作小组办公室会同有关部门和院系,对引进人才实施定期跟踪管理及评价;建立引进人才跟踪档案,及时发现和协助解决相关问题;总结人才引进工作中的经验,为以后的工作提供参考依据。
 3、人才引进工作将列入学校每年对各单位目标任务考核的重要内容之一。
 五、本文件自发文之日起执行,由校人才引进工作小组负责解释。  
附件1:
兰州大学引进人才专项经费管理实施细则
 一、为了落实《兰州大学“十五”建设与发展规划》,加快师资队伍建设的步伐,创造良好的条件吸引优秀人才,为学术骨干、学科带头人的遴选和科学研究水平的提高提供有利保障,同时进一步加强对人才引进资金的管理和使用,使其发挥更大的作用和效益,根据《兰州大学关于加强人才引进工作的实施意见》,制定本实施细则。
 二、经费来源及管理权限
 1、学校为人才引进工作设立专项经费,按校内专项进行管理,列入日常性项目预算,通过每年的年度财务预算安排。其来源可为财政拨款,也可为学校自筹资金。该专项经费在总量上应保证人才引进工作之需。
 2、人事处为人才引进专项经费的管理部门,全面负责基金的申请、立项和分配;主管人事的校领导为人才引进专项经费的总负责人,负责该专项经费分配方案的审定及资金划拨的审签;科研处为人才引进专项经费中科研项目的管理部门。
 三、经费申请及资助对象
 凡符合引进人才条件、经学校人才引进工作小组审定批准、确定为引进的人员,可以申请人才引进专项经费,具体对象包括:
 1、杰出人才;
 2、学科带头人;
 3、优秀应届博士毕业生、优秀博士后出站人员。
 四、经费开支范围
 1、安家费:可直接用于家用设备和电器的购置,住宅房屋的装修及维护,也可用于家属及其子女异地搬迁过程中的交通费、住宿费等项开支。
 2、住房补贴:用于本人购房或租房的费用开支。
 3、科研启动费:主要用于为争取科研项目和开展科学研究前期准备阶段所支付的咨询费、课题遴选评审费、差旅费、图书资料费、科研设备购置费及与之相关的费用等。
 4、学科建设配套费:主要用于为完成科研项目开展科学研究过程中直接支付的设备费、材料费、燃料及动力费、图书资料购置及出版补贴、会议费、差旅费、国际合作与交流费、实验室维修费等公用经费。
 5、人才引进经费一般不能提取劳务酬金,也不能用于支付各种罚款、捐款、赞助、投资性支出。
 6、凡由科研启动费和学科建设配套费购置的设备均属于国有资产,须经国有资产管理处办理固定资产登记、入账手续,纳入学校资产管理范围。
 五、科研启动费和学科建设配套费的资助额度及其管理方式
 1、资助额度
 (1)杰出人才:300万元
 (2)学科带头人:
 ①主持国家重大(重点)项目的正高职人员,最高按理科250万元、文科100万元的额度进行资助;
 ②一般正高职人员,最高按理科100万元、文科50万元进行资助。
 (3)优秀博士后出站人员、优秀应届博士毕业生:
 ①百篇优秀博士论文获得者,最高按理科50万元、文科20万元进行资助;
 ②优秀博士后出站人员,最高按理科25万元、文科10万元进行资助;
 ③优秀应届博士毕业生,最高按理科20万元、文科8万元进行资助。
 (4)根据科研潜力、学科性质等方面的差异,引进的第⑵、⑶类人才的资助经费强度可适当浮动。
 2、管理方式
 (1)资助经费的10%为科研启动费,90%为研究项目与学科建设配套费。其中:10%的科研启动费一次性予以划拨给个人科研账户,90%的研究项目与学科建设配套费按5 :2 :1 :1 :1的比例分年度逐年划拨。
 (2)科研项目和学科建设配套费采用项目管理方式。引进人才到校后,根据学校和所在院系的引进目标,提出项目立项书,由科研和学科建设管理部门组织专家审定立项。立项书中应有明确的学科建设和科学研究目标及其具体考核指标。项目执行期一般为五年。
 (3)项目实行定期评估和结项验收制度。引进人才每年度末应提交年度总结;学校在第三年度组织中期评估,根据项目的进展情况,确定以后的支持力度;项目结束后,学校将组织评估验收。
 (4)如果引进人才在五年项目执行期内调离我校,则视项目进展情况承担一定的违约责任。在此期间产生的一切科研成果归我校所有。
 (5)该项资助经费不记入科研业绩的计算范围。
 六、经费开支程序
 1、安家费:由人事处设专人管理,划拨经费须经本处主管领导审签,报主管人事的校领导审批,送财务处计划管理科下达经费预算并发放经费卡。
 2、住房补贴:由人事处提出补贴标准和计划,经处主管领导审签,报主管校领导审批后,送人事处劳资科通知财务处,财务科将该项补贴划入个人账户。
 3、科研启动费及学科建设配套费由人事处商科研处提出拨款计划,经主管人事的校领导审批后,填写拨款通知单,通知财务处计划管理科下达经费指标。其中,学科建设配套费的使用,须经科研处办理项目立项手续后再分批下达经费指标。
 4、下达到个人名下的各项经费的开支,经项目负责人签字后,即可在财务处会计科办理付款手续。
 七、监督与检查
 1、学校人才引进工作小组负责对人才引进专项经费预算分配、执行和管理的监督和检查,各有关职能部门在工作小组的统一协调下配合人事处管好用好专项经费。
 2、财务处负责专项经费的财务管理和会计核算。审计处负责对该专项经费实施审计监督。
 3、项目负责人要严格执行国家的各项财经法规及政策,不得以任何理由转移、挪用项目经费,对项目资金的执行情况要自觉接受人事、科研、财务、审计部门的监督和检查,如有违反国家财经纪律及学校财务制度的行为,学校可视情节轻重决定收回或冻结该项目资金,并给予相应的纪律处分。
 八、本实施细则由学校财务处负责解释,其中涉及到的各项目补贴、资助标准的确定,由人事处和科研处负责解释。
附件2:
 兰州大学引进人才住房管理实施细则
 为了加强对引进人才的住房管理,根据《兰州大学关于加强人才引进工作的实施意见》,结合我校实际情况,制定本实施细则。
 一、住房解决办法
 1、杰出人才:发放住房补贴25万元或校内提供100M2面积的住房一套(其中院士提供150M2面积的住房一套或发放给相应的住房补贴),安家费5万元;
 2、学科带头人:发放住房补贴25万元或校内提供100M2面积的住房一套,安家费5万元;
 3、优秀应届博士毕业生、优秀博士后出站人员:发放住房补贴10万元,安家费3万元;
 4、应届硕士毕业生:提供公寓住房,按地方政策发放住房补贴。
 二、管理办法
 1、居住校内住房的人员在校服务期满后,学校发放住房产权证,个人享有全部产权;未达到服务期限离开的,学校收回住房;达到服务期限后离开的,在同等条件下学校有优先购买其住房的权利;
 2、学校流动公寓,收取成本房租,租金随兰州市相关规定调整,2003年的租金为9元/月?平方米。
 3、在校外购房,学校可预付首期购房款,补贴余额按月在工资中发放。若在约定的服务期内出现学校与本人劳动关系终止的事实时,学校将停止发放补贴并按比例收回其未按约定为学校服务期间学校多发的住房补贴。若本人不缴,学校将采取制约措施,其后果由本人负责。
 4、享受以上政策的引进人才原来校内有住房的,学校收回原住房。
 三、住房的管理
 1、在校外购房,与住房有关的一切费用由其本人按住房的物业管理部门的规定缴纳,学校不再另行支付。
 2、在校内住房,按学校执行的水、电、暖及物业费标准收取。其它费用以学校正式下发的文件执行。
 3、住房装修费用自理。
 四、本实施细则由校人才引进工作小组与住房管理部门共同负责解释。

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